Gestão de Projetos

Como é a Gestão de Projetos em sua empresa?

Nós podemos auxiliar a identificar as melhorias para aumentar a eficiência do seu processo de Gestão de Projetos

Precisamos priorizar melhor as necessidades do cliente

Meus projetos nunca estão no prazo

Meu superior sugeriu mais um projeto

Não temos recursos para esse projeto

O cronograma vai atrasar novamente

Sinto que nunca saímos do lugar

Gerenciamos o projeto em conjunto com a equipe da sua empresa para que o conhecimento seja internalizado e multiplicado. Deixe seu contato para saber mais sobre nossas estratégias de trabalho.

Sinto que nossos projetos não estão orientados ao cliente

O cliente sugeriu uma nova ideia, precisamos atender!

Minha equipe não me acompanha

Estamos sempre atrasados com os projetos

ou seja, vamos prorrogar mais uma vez a entrega do projeto?

Precisamos guardar melhor o histórico das informações!

Diminuir riscos e garantir o sucesso do seu plano de inovação depende de uma gestão de projetos bem executada.

O gerenciamento de um projeto de inovação é o que garante o sucesso daquela ideia que começou tímida e foi desenhada em um longo processo. A 4C possui uma metodologia especial adequada para priorizar os recursos e atividades essenciais para sua inovação sair do papel. Projetos inovadores possuem mais complexidade e o seu desafio sempre será reduzir os riscos e otimizar os recursos com cuidado e métodos exclusivos para mais produtividade.

Um ciclo de desenvolvimento de novos produtos inicia com a gestão eficiente de projetos e apoiamos clientes de todos os tamanhos na estruturação interna de uma metodologia de desenvolvimento de produtos. A nossa exclusiva metodologia pode ser implementada dentro da organização ou a 4C poderá assumir o papel de PMO externo, monitorando entregas e atividade.

Isto ajudará a inovação, aumentará a taxa de sucesso e lucro com os novos produtos. Os nossos profissionais são especializados em viabilizações de inovação. Todos estão qualificados para ajudarem sua empresa a diferenciarem seus produtos e iniciarem o aumento de receita, seguindo um fluxo bem claro que parte do diagnóstico e segue na gestão do processo, estruturando e planejando os passos com resultados diários para correções ou demonstrações de sucesso.

Diagnóstico de Maturidade

Implementação de Método de Projetos

PMBOK

Projeto Integrado

Implementação de Ferramentas Ágeis de Gestão

PMC

BMC

AEF

Treinamentos

Microsoft Project

Análise Econômica e Financeira de Projetos

Metodologia de Desenvolvimento de Produtos

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