Hidrolight

Diagnóstico de Inovação Hidrolight

Olá, vamos iniciar o diagnóstico de Inovação! Lembre-se suas respostas serão compiladas e não serão interpretadas individualmente. Este diagnóstico é Confidencial para a Hidrolight. Não inicie se você não conseguirá finalizar agora, o tempo aproximado de resposta é de 30 minutos.

Instruções:

1) Responda cada pergunta na melhor capacidade de sua interpretação. Não se preocupe não há respostas certas ou erradas;

2) As respostas são individuais, caso tenha incerteza sobre a resposta use seu melhor julgamento;

3) Todas as perguntas deverão ser respondidas.

Nome Completo

Formação

Cargo

Tempo de experiência profissional

Tempo de empresa

Indique o faturamento anual da empresa:

Qual é o organograma? (indique para quem você responde e quantos colaboradores estão subordinados a você)

Qual é o negócio da organização e como ele será no futuro?

Quais são os clientes e o que eles consideram valioso na organização, em seus produtos e/ou serviços?

Quais serão os resultados da organização nos próximos anos?

A quem interessa chegar neste resultado?

Gestão de ideias é a habilidade da empresa em identificar, assimilar e qualificar informações a respeito de novas tecnologias ou ideias que resultem em produtos ou serviços inovadores. Sobre gestão de ideias, qual alternativa mais se assemelha com a Empresa:

Selecione uma alternativa:

Gestão de Marketing é a seleção de oportunidades e o planejamento de ofertas que tragam os maiores valores tanto à organização quanto aos consumidores. Sobre Gestão de Marketing na Empresa:

Selecione uma alternativa:

Gestão de Portfólio permite à empresa administrar seus projetos, alinhando-os com a estratégia de negócios e gerando o melhor retorno financeiro. Sobre a Gestão de Portfólio da Empresa.

Selecione uma alternativa:

Gestão de Plataforma estabelece a estratégia de plataforma, a arquitetura, os subsistemas modulares, e plano de desenvolvimento completo para um produto ou linha de serviço. É nela que se estuda e define o reaproveitamento de tecnologias para atender a produção de diversos itens ou serviços. Sobre Gestão de Plataformas na Empresa:

Selecione uma alternativa:

Gestão de Projetos permite que a empresa conduza seus projetos com predição e confiança através de todas as fases de seu desenvolvimento, para que resultem nos valores estratégicos e financeiros planejados. Sobre Gestão de Projetos, qual alternativa mais se assemelha com a Empresa:

Selecione uma alternativa:

Estratégia é a definição dos objetivos específicos da empresa e das ações para atingi-los. Sobre a Estratégia da Empresa:

Selecione uma alternativa:

Organização e Cultura é o modo como as coisas são feitas na empresa. São desenvolvidas com o tempo à medida em que pessoas na organização aprendem a lidar com problemas de adaptação e integração. Organização é o direcionamento dos recursos da empresa para se atingir objetivos. Sobre a Organização e Cultura na Empresa:

Selecione uma alternativa:

Processos internos englobam os padrões e as ações de interação, comunicação e tomada de decisão usadas para realização do trabalho. Sobre os processos internos:

Selecione uma alternativa:

Ferramentas e Técnicas facilitam a comunicação e auxiliam o processamento, análise e apresentação dos dados para ajudar na administração e tomada de decisões. Sobre as Ferramentas e Técnicas usadas na Empresa:

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Métricas são uma ferramenta poderosa de gestão usadas tanto para motivar quanto medir. KPIs (Key performance indicators) são os indicadores chave de desempenho, que permitem o monitoramento dos processos, isto é, as métricas essenciais para avaliar o processo de gestão. Sobre Métricas na Empresa:

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Algum comentário ou sugestão adicional sobre inovação e desenvolvimento de novos produtos na Empresa?